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会社をこよなく愛する愛社精神という言葉があります。愛社精神とはどんなことか、愛社精神がある人のメリット・デメリットは何なのか、どうしたら愛社精神を育てられるのかということが疑問点としてあげられます。
この記事では、愛社精神とは何なのか、愛社精神がある人のメリット・デメリット、愛社精神の育て方などについて説明します。
愛社精神とはそもそも何か？
愛社精神とは、自分が勤める会社を愛する気持ちのことです。愛社精神の強い社員の中には、自分の勤めている会社を「わが社」や「当社」と呼び、自社の製品や職場の上司や同僚、部下も家族のように接し、会社の仲間とも付き合いを重要視します。
愛社精神は日本独自の考え方ともいえる
愛社精神というという考え方は、終身雇用が前提です。今では、新卒で入社した会社を定年まで勤めあげるケースは少なくなっていますが、愛社精神という考え方は今でも残っています。
社会全体がほぼ終身雇用だけである場合、他の会社に転職することが殆どないので、入社した会社で一生勤務することになります。
入社した会社の業績がよくなれば、その会社の社員も潤うことができます。結果、社員は頑張って会社のために働くようになるのです。
会社の業績をよくするためには、会社の仲間と協力して、会社を発展させることが必要と考えるようになります。終身雇用で転職ができなければ、逃げ場はなくなり、愛社精神をもって会社のために働くようになるのです。会社の方も社員の愛社精神に応える必要があり、会社が社員の未来を保証しています。
このような会社では、会社と社員が相互に信頼した関係となり非常に理想的なのですが、枠から外れた行動が取りずらいという側面があります。一度枠から外れると村八分にされる、自由な行動がとりずらいなどの問題があります。まさに愛社精神は、終身雇用を前提とした極めて日本的な考え方なのです。
愛社精神のメリット
愛社精神はモチベーションアップにつながる
愛社精神があるということは、嫌々仕事することがありませんので、社員のモチベーションアップに繋がります。
会社や同僚、仕事を愛しているのですから、仕事自体にも熱が入りやる気が出てきます。会社にとって良いことですので、このような社員を増やす工夫をすべきなのです。
愛社精神でチームワークがよくなる
仕事はチームで行うものであるため、愛社精神が強い人は、チームワークを大切します。
会社を愛しているだけでなく、協力して仕事を上手く進めようとするため、自然とチームワークも上手くいくようになります。愛社精神が強い社員がリーダー的な存在になり、メンバー間の絆が強まるでしょう。
愛社精神は人材流出の防止につながる
数ある会社の中には、離職率を下げるために様々な取組を行っているところがあります。
社員の満足度を調査したり、処遇を改善したり、職場環境・労働環境を改善するなどの取り組みを実施して人材流出の防止に努めているのです。人材流出は、コンプライアンス違反のリスクを高めるだけでなく、会社にとって大変大きな損失なのです。
愛社精神が強い社員がいると、職場の人間関係が良くなりますので、人材流出の防止に繋がります。
社員が離職する主な理由に職場の人間関係がありますので、愛社精神が強い社員が社員間のコミュニケーションを増やし人間関係を良くすることが離職率の改善に繋がっていきます。
愛社精神のデメリット
愛社精神が強すぎて会社に固執し過ぎる
愛社精神が度を越してしまうと、かえって逆効果になることがあります。愛社精神が行き過ぎて会社に固執し過ぎてしまうのです。
現代の日本において終身雇用は崩壊しつつあり、転職することも可能です。愛社精神を持って会社に固執し過ぎるのは、現代において少しずれてきた考え方ともいえるのです。
転職を志している場合、一度就職・転職エージェントに相談することをおすすめします。
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しがらみがある・しがらみができる
最近は、仕事は仕事、プライベートはプライベートと仕事とプライベートを切り分けて仕事をする人が多いのですが、愛社精神が強い職場では人間関係で色々なしがらみが出てきます。業務終了後の飲み会などで会社の人々との付き合いが多くなります。
飲みに誘われて断れないなどの問題も出てきます。仕事はうまくいくようになるかもしれませんが、社内で派閥などの面倒くさい人間関係に振り回される可能性だってあるのです。
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愛社精神がなくても仕事はできる
愛社精神が無かったとしても、仕事をすることができます。仕事自体に愛社精神は直接関係がありませんので、愛社精神がなかったとしても、良い仕事をすることができます。
愛社精神の持ち方は人それぞれですので、愛社精神が無かったとしても仕事の出来不出来には関係がないのです。
愛社精神があるために職場の人間関係を重要視し過ぎて、飲み会などの付き合いに精を出しているより、
自己啓発の時間を費やしている方が良い仕事ができることに繋がるといえます。もちろん職場の人間関係も大切ですので、バランスを取って付き合っていく必要があるのです。
現代の愛社精神の育て方
会社にとって愛社精神が強い社員が多いということは好ましいため、様々な方法で愛社精神を育てていく必要があります。
現在は、既に終身雇用が崩壊していますので、社員に対する対応により愛社精神を持った社員を増やしていく努力が必要なのです。
社員を丁寧にケアすることで愛社精神がうまれる
愛社精神を芽生えさせるためには、社員を丁寧にケアしていく必要があります。人事部や上司が丁寧に社員の受け入れや面倒を見るなどをすることで、人材育成を行っていきます。また、人事評価制度を整え、納得感のある公正な評価を行っていくことも大切なことです。
会社の方針をわかりやすくすることで愛社精神がうまれる
愛社精神を醸成する上で、社長や役員などが会社の方針を分かりやすく伝えることも大切です。会社の方針を社員に直接伝え、企業理念などを身近な存在に感じてもらうようにするのです。このようにすることで会社の方針に納得感が生まれ、会社を信頼することに繋がってきます。
愛社精神のまとめ
ここまで愛社精神について様々な説明を行ってきました。
・愛社精神とは、自分の勤める会社を愛する気持ち
・愛社精神は、終身雇用が前提となっている日本独自の考え方
・愛社精神のメリットには、モチベーションアップ、チームワーク、
・人材流出の防止などがある
・愛社精神のデメリットには、会社に固執し過ぎる、しがらみなどがある
・現代の愛社精神の育て方には、社員を丁寧にケアすることや
会社の方針をわかりやすく説明する方法がある
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