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「職場の雰囲気が悪いから」という理由で退職する人がいます。
退職までに至らないまでもストレスを溜め込んで仕事の生産性が低下してしまったり、会社を休みがちになったりすることがあります。
ここでは、職場の雰囲気が悪い場合に考えられるデメリットから職場の雰囲気を改善する方法まで解説していきます。
職場の雰囲気が悪い会社とは
職場の雰囲気が悪い会社には、いくつかの特徴があります。
まず、社員同士が仕事以外でお互いの事を知らない職場は雰囲気が悪くなる傾向にあります。仕事をするメンバーの間で、必ずしもプライベートの情報を知り合う必要はありません。
しかし、家族構成や趣味の共有は、お互いの個性や性格を理解する上でとても大切な情報になります。
社員間で個人への興味が出てくると、業務を遂行する上でのコミュニケーションが円滑になり、仕事上のつながりだけでなく人としてのつながりが出てくるようになるのです。
職場の雰囲気は、社員全員で作り出すものであり、誰もがよい環境で働きたいものです。ただし、個人プレイが好きな人や決して周りと協力しない人がたった１人いるだけで、雰囲気は悪くなってしまうものです。
職場の雰囲気が悪い状況を俯瞰して観察してみると、ある１人の振る舞いが原因になっていることもあるのです。
パワハラや厳しい上下関係が蔓延している会社も、当たり前のことですが職場の雰囲気は悪くなります。
職場の雰囲気が悪くなる原因は１つとは限らず、社員に問題があることもあれば、組織や会社の取り組み方に課題があることもあります。
職場の雰囲気が悪いデメリット
職場の雰囲気が悪いことは、デメリットしか生み出しません。メリットとして考えられることは１つもないのです。
成果が上がらない
情報共有は、会社で働く社員にとって義務ともいえます。会社の雰囲気が悪い時は、情報共有を怠るケースが増えて、仕事の成果が上がりません。
例えば、広告代理店に勤務しているディレクターのところにＡ社から展示会出展のサポート依頼があったとします。依頼を受けたディレクターは、出展に必要な仕入先を一から探し、展示会場の設計をして見積を提示しました。
しかし、隣の島に座っている別のディレクターのところにＡ社と同じ業態のＢ社から同様の依頼があったとしましょう。しかも、Ａ社から依頼を受けた時には既にＢ社での調査が済んでいました。
Ｂ社から依頼があった時点で情報共有ができていれば、Ａ社の担当ディレクターは無駄な作業をする必要は無かったのです。もし依頼元の業種が違ったとしても共通する部分は活用して、効率的に仕事を進めることができたはずです。
他にも、職場の雰囲気が悪いと、モチベーションが低下しやすくなります。モチベーションが低下すると、生産性も低下して会社としての成果が上がらなくなってしまいます。
人が成長しない
会社が成長するためには、人が成長しなければなりません。
しかし、職場の雰囲気が悪い中では、上司への相談もままならず、部下への指導も面倒になっていきます。また、上司や先輩が高い意識で仕事をしている姿を見せれなければ、部下は上司や先輩から学ぶことはできません。
雰囲気の悪さから質問をする機会も減り、人が成長する環境が作り出せなくなってしまいます。
会社に行きたくなくなる
どんよりとした職場では、仕事が楽しいと感じる機会がありません。
雰囲気が悪いところに出勤するのは、苦痛でしかないのです。誰もが会社に行きたくなくなってしまいます。
心に元気がないと体調も崩しやすくなり、休みがちの社員が出てくることもあるでしょう。
雰囲気が悪い原因
職場の雰囲気が悪い原因はいくつか考えられますが、代表的なものは社員同士のコミュニケーション不足による人間関係の悪化です。
コミュニケーションが取れない環境では、仕事でのミスが増加しますし、生産性も向上していきません。ミスが増えても誰もカバーしない、だからまた次のミスが起きる。生産性が向上しないことを相談できないし、周りも無関心。
だからいつまで経っても生産性が向上しない、といった悪循環を起こしているのです。
職場の雰囲気を改善する2つの方法
職場の雰囲気を改善する方法には以下のようなものがあります。
また、どうしても職場の雰囲気が改善されない場合は転職を考えてみるのもよいでしょう。その際は転職エージェントに相談してみてください。
転職エージェントについては以下の記事を参考にしてみてください。
転職したい！その思いに答える16のエージェント解説と、効率的な転職の仕方
業種＆年代など経歴特化型転職エージェントの紹介と比較
積極的なコミュニケーション
職場の雰囲気を改善するためには、よい職場の雰囲気を想像してみるといいでしょう。
よい雰囲気とは、活気がある職場環境のことで、仕事に一生懸命に打ち込むことができる雰囲気です。
活気をもたらすためには、積極的にコミュニケーションを取るのが一番です。職場の雰囲気が悪い中で、全員が同時に積極的なコミュニケ―ションを始めることはありません。誰かが率先して行動を起こさない限り、職場の雰囲気を変えることはできないのです。
積極的なコミュニケーションをするためには、まず一番話しづらい人に話しかけてみてください。もちろん、よい顔をされることはないかもしれませんが、そこで挫折しては雰囲気の改善にならないのです。
あなたが上司の立場であれば、１日１回、必ず全員と会話するといった目標を立てるのもいいでしょう。１人が積極的にコミュニケーションを取れば、自然と社員間でのコミュニケーションが活発になっていくものです。
成功例紹介やほめる
雰囲気が悪い職場では、悪い事例や人の失敗に目が行くようになってしまいます。そこを改善するためには、社内にある成功事例をメンバーに共有するようにしてください。
そして、メンバーの成果を社内に発信するようにしてあげます。廊下での立ち話でもいいですし、懇親会の場面でもいいので、成功事例を共有していきます。
例えば、役員が成功事例を聞き、本人に声をかけてあげることができれば、モチベーションも上がっていきます。マイナスの事例を指摘するのではなく、プラスの事例を共有し、褒め合う環境を作ることが大切です。
職場の雰囲気が悪い時に改善する方法に関するおさらい
職場の雰囲気が悪い時に改善する方法に関するおさらいは以下の通りとなります。
- 働き方改革のキーワードをよく耳にするようになり、働く環境の改善に取り組む企業が増えてきた
- 職場の雰囲気が悪い会社では、改革も前に進まず、生産性も向上しない
- 職場の雰囲気が悪いことは、デメリットでしかない
- 積極的なコミュニケーションを取り、成功事例の紹介や褒めることを続けて、よい雰囲気作りをしていくことが大切
